當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，新的變化對(duì)企業(yè)和企業(yè)家提出了新的要求，面對(duì)新變化、新要求，我們的企業(yè)家隊(duì)伍還存在諸多的不適應(yīng)，比如說部分企業(yè)家現(xiàn)在的觀念陳舊，發(fā)展的信心不足，存在小富即安，有的企業(yè)家素質(zhì)不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，習(xí)慣于從事低附加值和粗放式發(fā)展，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏，還有許多企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善，管理模式粗放，還有的企業(yè)面臨傳承挑戰(zhàn)，新老交替不順暢。我們的企業(yè)還缺乏旗幟型的企業(yè)，缺乏大企業(yè)，企業(yè)家的帶動(dòng)能力弱，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，將企業(yè)做大做強(qiáng)的激情不足。作為老工業(yè)城市，我們的服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，特別是我們?nèi)狈涌飕F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的綜合思路和創(chuàng)新理念，難以形成有效支撐經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新動(dòng)力，難以找到新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的突破口。